Postingan

Menampilkan postingan dari Oktober, 2022

Apa, Mengapa dan Bagaimana Fungsi Controlling dalam Manajemen

Gambar
Pengantar Manajemen 7 - Apa, Mengapa, dan Bagaimana Fungsi Controlling dalam Manajemen Controlling (pengawasan) Pengawasan atau bisa juga disebut pengendalian merupakan suatu fungsi manajemen untuk melakukan penilaian kesesuaian antara perencanaan dan tujuan. Pada fungsi ini dilakukan juga perbaikan atau koreksi.sehingga tercapai tujuan yang telah direncanakan sebelumnya. Manajer wajib melakukan fungsi pengawasan pada setiap aktifitas manajerial. Seorang manajer harus mampu dalam membuat perencanaan, alokasikan sumber, menggerakkan orang - orang agar bisa melaksanakan pekerjaan, kemudian mengawasi apakah kegiatan atau program yang dijalankan sudah sesuai. 1. Managerial and Quality Control (Kontrol Manajerial dan Kualitas)  Kontrol adalah masalah kritis yang dihadapi setiap manajer di setiap organisasi saat ini • Kontrol kualitas • Produktivitas kantor • Sistem dasar - mengalokasikan sumber daya keuangan, - mengembangkan sumber daya manusia, - menganalisis kinerja keuang...

Apa, Mengapa dan Bagaimana Fungsi Leading dalam Manajemen

Gambar
  Pengantar Manajemen 6 - Apa, Mengapa dan Bagaimana Fungsi Leading dalam Manajemen Leadership (Kepemimpinan) Setiap orang memiliki fisik, karakter, perilaku dan kemampuan yang berbeda dengan satu orang yang lainnya. Oleh karena itu, disini di perlukan satu proses dimana seseorang (manager) harus mampu melalui orang - orang yang berbeda itu, untuk mencapai tujuan yang telah di sepakati.  Fungsi leading menjadi penting bagi manajer untuk dilaksanakan. Sumberdaya manusia harus diarahkan agar mereka mampu bekerja sesuai tupoksi dalam upaya mencapai tujuan organisasi. 1. Kepemimpinan , Pemimpin yang berbeda, berperilaku dengan cara yang berbeda-gaya, situasi kebutuhan. Mungkin tidak ada topik yang lebih penting untuk kesuksesan bisnis saat ini selain kepemimpinan.  • kepemimpinan terjadi di antara orang-orang • melibatkan penggunaan pengaruh • digunakan untuk mencapai tujuan 2. Sifat Kepemimpinan • Kemampuan untuk mempengaruhi orang-orang menuju pencapaian tujuan organis...

5 Ide OOTD Hijab Acara Kondangan Casual

Gambar
Kondangan yaitu salah satu acara yang cukup penting untuk dihadiri bagi sejumlah banyak orang. Apalagi jika yang punya acara tersebut adalah teman, kerabat, ataupun sahabat dekat. Saat menghadiri kondangan, tentunya kamu cukup bingung dalam memilih outfit yang sesuai. Pemilihan outfit untuk kondangan terutama bagi para hijabers memang cukup sulit. Terkadang outfit yang kurang sesuai dengan tubuh kamu dapat terlihat berlebihan. Namun jika outfit kondangan kita ingin terlihat simple, kamu bisa menggunakan outfit kondangan casual yang dikombinasikan dengan warna hijab yang senada. Buat kamu yang sampai saat ini masih bingung mencari outfit kondangan remaja hijab, sekarang tak perlu khawatir lagi. Aku punya beberapa rekomendasi outfit kondangan simple yang tetap membuatmu tampak elegan. Yuk, simak ya! 1. Dress Hitam dan Long Lace Outer photo from facebook.com/ootdhijabkeceh Buat kamu yang mau pergi ke acara kondangan tetapi acaranya tidak terlalu formal, bisa banget meniru OOTD hijab konda...

Apa, Mengapa, dan Bagaimana Fungsi Organizing dalam Manajemen

Gambar
  Pengantar Manajemen 5 - Apa, Mengapa, dan Bagaimana Fungsi Organizing dalam Manajemen Di dalam manajemen itu ada terdapat 4 fungsi yang harus dijalankan oleh seorang manajer yaitu planning (perencanaan), organizing (pengorganisasian), actuatiang (pengarahan), dan controlling (pengendalian) semacam satu siklus. Secara garis besar fungsi-fungsi manajemen adalah sebagai berikut: a. Planning (perencanaan), Sebagai proses untuk merumuskan tujuan organisasi, membuat strategi pencapaian tujuan, mengembangkan rencana aktivitas kerja dari organisasi. Di dalam perencanaan harus mampu menjawab apa yang harus dikerjakan, mengapa hal tersebut harus dikerjakan dan bagaimana cara mengerjakannya. b. Organizing (pengorganisasian), Sebagai pembagian kerja atau pembagian tugas dan mendelegasikan otoritas yang dilakukan oleh manajer kepada seluruh jajaran yang ada di bawahnya. c. Actuating (penggerakan), Sebagai suatu usaha atau tindakan yang dilakukan untuk memunculkan kemauan dan membuat b...